Los agentes de inteligencia artificial podrían reducir casi una cuarta parte de las comisiones en los servicios financieros globales de aquí a 2035, según proyecciones del CEO de Sharplink, Joseph Chalom. El ejecutivo, exfuncionario de BlackRock, estima que los inversores se ahorrarían US$ 1,4 billones anuales cuando estos sistemas autónomos revolucionen la intermediación financiera.
¿Cuánto dinero está en juego para el sector financiero?
El modelo desarrollado por el equipo de Chalom analiza 10 verticales del sector financiero proyectando su evolución hasta 2035. Los cálculos indican que más de US$ 1 billón en ingresos anuales de servicios financieros estarán en riesgo para 2030, cifra que se elevaría a US$ 4 billones anuales para 2035. Esta transformación ocurriría a medida que los agentes de IA fuercen a proveedores financieros a competir de forma más agresiva en materia de comisiones y márgenes operativos.
Según las proyecciones de Chalom, los consumidores podrían retener US$ 350 mil millones adicionales anuales para 2030, antes de que el ahorro total alcance los US$ 1,4 billones mencionados. El análisis también identifica un mercado potencial poco explotado: los hogares estadounidenses mantienen aproximadamente US$ 15 billones en cuentas corrientes, de ahorros y depósitos a corto plazo que generan rendimientos muy inferiores a las tasas del mercado monetario, costándoles a los ahorradores al menos US$ 180 mil millones anuales.
Quiénes competirán por controlar la infraestructura de agentes IA
La carrera por dominar esta nueva frontera tecnológica ya está en marcha. Chalom identifica como principales competidores a plataformas de pagos tradicionales y digitales: Visa, Mastercard, Stripe, PayPal, Circle, Tether, Robinhood, Coinbase y Binance. El ejecutivo subraya que quien controle la infraestructura que soporta estos agentes tendrá poder de decisión sobre qué productos recomiendan y hacia dónde se canaliza el efectivo no utilizado.
Esta perspectiva se alinea con el análisis reciente de BlackRock, que identifica a las stablecoins como la opción preferida para los pagos entre agentes. Chalom argumenta que la mayoría de las transacciones de estos sistemas ocurrirán donde se concentren stablecoins, activos tokenizados y liquidez en finanzas descentralizadas, un ecosistema actualmente centrado en Ethereum. Como evidencia del crecimiento de esta red, destaca que alcanzó un récord de 3,6 millones de transacciones diarias durante abril de 2026.
La apuesta de Sharplink en la infraestructura blockchain
La posición estratégica de Sharplink refleja estas proyecciones. La empresa mantenía 891.714 ETH al 14 de septiembre de 2026, según datos de su dashboard público, una posición significativa en el activo que considera central para la operación de agentes IA. Sin embargo, esta visión no es unánime en el sector: analistas de Fidelity Digital Assets advirtieron en agosto que sistemas cerrados gestionados por grandes empresas tecnológicas y fintech podrían absorber la actividad de estos agentes, limitando la adopción de infraestructuras blockchain abiertas.
Impacto para empresas y administradores de negocios argentinos
Para dueños y administradores de empresas argentinas, estas transformaciones globales tienen implicaciones directas. Una reducción masiva de comisiones financieras en mercados desarrollados presionará a las instituciones locales a mejorar su competitividad en costos de transacción y servicios de intermediación. Las pymes que operan con proveedores internacionales o que importan/exportan deberían monitorear cómo evoluciona la adopción de agentes IA en pagos transfronterizos, donde actualmente se concentran márgenes elevados. Además, si stablecoins y activos tokenizados se consolidan como infraestructura de pagos global, las empresas argentinas enfrentarán decisiones sobre cómo integrar estas tecnologías en sus operaciones financieras y tesorería.
