Neil Rimer, cofundador de Index Ventures, advierte que la enorme concentración de riqueza generada por la inteligencia artificial enfrentará una redistribución, ya sea voluntaria u obligada por decisión política.
¿Por qué preocupa la concentración de riqueza en el sector IA?
La expansión de la inteligencia artificial durante 2024 y 2025 creó fortunas sin precedentes en la historia empresarial estadounidense. Forbes identificó 45 nuevos multimillonarios vinculados con IA en 2026, cuyo patrimonio combinado alcanza US$ 2,9 billones, una cifra que aún podría aumentar cuando empresas como OpenAI y Anthropic realicen sus ofertas públicas iniciales.
Rimer planteó su perspectiva durante una reunión en Atenas en mayo de 2026, expresando un presentimiento fuerte de que ocurriría algún tipo de redistribución de la riqueza acumulada alrededor de la IA. El inversionista aclaró que ese proceso podría ser voluntario o involuntario, aunque prefiere que sea el primero: que los propios beneficiarios de la tecnología elijan compartir sus ganancias antes de que los gobiernos impongan mecanismos fiscales.
Su advertencia cobra relevancia porque proviene de uno de los capitalistas de riesgo más exitosos de las últimas tres décadas. Index Ventures recaudó aproximadamente US$ 15.000 millones de inversionistas externos desde su fundación, y sus salidas durante 2025 —incluyendo el debut bursátil de Figma y la compra de Wiz por Google— generaron cerca de US$ 9.000 millones para la firma.
La brecha entre fortuna tecnológica y filantropía
El llamado de Rimer emerge en un contexto de debilitamiento notable en la filantropía de las grandes fortunas. El Giving Pledge, iniciativa lanzada por Warren Buffett y Bill Gates en 2010 para comprometer a multimillonarios a donar al menos la mitad de sus patrimonios, mostró una caída sostenida en adhesiones: pasó de 113 familias en sus primeros cinco años, a 72 después, luego 43, y apenas cuatro nuevos compromisos durante todo 2024.
La reducción no se limita al Giving Pledge. Aunque las donaciones totales en Estados Unidos alcanzaron un récord de US$ 592.500 millones en 2024, el número de estadounidenses que donan disminuyó durante cinco años consecutivos, con una caída de 4,5% solamente en 2024. Datos de la Stanford Social Innovation Review indican que en 2000 dos tercios de los hogares estadounidenses donaban dinero, pero actualmente lo hace aproximadamente la mitad.
Entre los hogares acomodados también se observa contracción: la proporción de hogares ricos que donaban cayó de 90% en 2017 a 81% en 2025, según datos del Bank of America y la Lilly Family School. Este patrón refleja una reorientación de prioridades entre los nuevos ricos de la tecnología.
¿Hacia dónde van las ganancias de la IA?
En lugar de filantropía tradicional, muchos empleados de empresas como Anthropic —parte del portafolio de Index Ventures— prefieren reinvertir sus ganancias en nuevas empresas o realizar inversiones ángel. Anthropic ofrece un beneficio de igualación de donaciones de hasta el 25% del capital destinado a caridad, pero la mayoría de los nuevos clientes adinerados de un planificador financiero consultado no incorporaban la filantropía como prioridad principal.
Esta tendencia intensificará la concentración patrimonial cuando OpenAI y Anthropic salgan a bolsa. Los empleados combinados de ambas compañías tendrían suficiente riqueza para comprar casi un tercio de todas las viviendas del área metropolitana de San Francisco, según análisis citados. La magnitud de esa concentración explica por qué el debate dejó de ser una discusión interna de filántropos para convertirse en agenda política estadounidense.
California y Washington: impuestos a multimillonarios
Los votantes de California decidirán este año sobre un impuesto único de 5% dirigido a los multimillonarios del estado. La propuesta busca gravar la riqueza acumulada, no solamente los ingresos anuales, lo que podría afectar significativamente los activos tecnológicos de gran valor.
Algunos empresarios ya tomaron medidas preventivas. Sergey Brin y Larry Page, fundadores de Google, trasladaron sus residencias principales al sur de Florida, según reportes. OpenAI estaría considerando una salida a bolsa en 2027, parcialmente porque el impuesto propuesto calcularía el patrimonio neto con base en activos mundiales al final del año calendario 2026.
Existe también una propuesta alternativa: que OpenAI entregue al Gobierno federal una participación de 5% en su capital, presentada por Sam Altman como manera de compartir con el público la valorización producida por la IA. Los críticos interpretan esto como un intento de comprar cobertura política en Washington, reflejando la tensión histórica entre la autonomía empresarial de Silicon Valley y la presión pública para distribuir beneficios tecnológicos.
Precedentes históricos de redistribución forzada
El debate actual no es completamente nuevo. En 1889, durante la primera Era Dorada, Andrew Carnegie publicó El Evangelio de la Riqueza, defendiendo que una persona rica debía tratar su fortuna como fideicomiso para el bien público. Esa reflexión se convirtió en antecedente intelectual del Giving Pledge, pero no eliminó la presión política sobre las grandes fortunas.
A mediados de la década de 1930, el senador de Luisiana Huey Long construyó una base nacional alrededor de su programa Comparte Nuestra Riqueza, exigiendo impuestos elevados para financiar un ingreso garantizado. Su movimiento aumentó el temor de Franklin Roosevelt a perder apoyo de la clase trabajadora, impulsando una política conocida como el impuesto a los ricos: la tasa máxima del impuesto sobre la renta llegó a 79%, aunque redistribuyó menos riqueza de lo que Long había propuesto.
Este precedente sugiere que la presión social puede convertir una falta de donaciones voluntarias en intervención fiscal agresiva. Rimer parece consciente de que el tiempo para la filantropía voluntaria es limitado.
Impacto para empresarios y administradores argentinos
Aunque estos debates ocurren principalmente en Estados Unidos, tienen implicaciones para empresarios argentinos con inversiones o negocios vinculados con tecnología. La concentración de riqueza en IA y los mecanismos de redistribución que Estados Unidos adopte establecerán precedentes globales. Si California aprueba el impuesto a multimillonarios o si el Gobierno federal obtiene participación accionaria en empresas de IA, otros países —incluida Argentina— podrían considerar medidas similares.
Para administradores de empresas tecnológicas o con activos en dólares, la volatilidad regulatoria en mercados clave como Silicon Valley afecta valuaciones, financiamiento y salidas bursátiles. Además, la presión por redistribución de riqueza podría impactar en políticas tributarias locales e internacionales, especialmente en sectores de alto crecimiento como tecnología, software y startups. Monitorear estas tendencias es crítico para planificación fiscal y estrategia empresarial a mediano plazo.
