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Morosidad en Argentina: deudores irrecuperables superan 3 millones
Economía

Morosidad en Argentina: deudores irrecuperables superan 3 millones

La morosidad en Argentina alcanzó niveles críticos durante 2026, con más de 3 millones de deudores clasificados como irrecuperables tras crecer 60% en un año. Se trata de personas con más de 12…

La morosidad en Argentina alcanzó niveles críticos durante 2026, con más de 3 millones de deudores clasificados como irrecuperables tras crecer 60% en un año. Se trata de personas con más de 12 meses de atraso en sus obligaciones financieras, un fenómeno que refleja la incapacidad masiva de pago en el país.

¿Qué son los deudores irrecuperables y por qué crecieron tanto?

Los deudores irrecuperables son aquellos que acumulan más de 12 meses de atraso en sus pagos. Según datos del Banco Central (BCRA) relevados por el Instituto Argentina Grande hasta julio de 2026, esta categoría pasó de 2,1 millones a 3,4 millones de personas en apenas 12 meses, sumando casi 1,3 millones de nuevos casos.

Hoy representan el 16,8% del total de deudores del país. En términos de población adulta, significa que uno de cada seis deudores argentinos está en una situación sin retorno visible. Paralelamente, el universo total de deudores morosos alcanza 5,6 millones de personas, equivalente al 26,9% del total de 20,6 millones de deudores en el sistema financiero y no bancario.

Durante el último año, se incorporaron 1,7 millones de nuevos deudores morosos a la nómina, lo que evidencia una avalancha de argentinos que no logran llegar a fin de mes. En términos de población adulta mayor de 18 años, el 15,9% está en mora.

La paradoja de los montos: ¿por qué la mora está en deudas pequeñas?

Un dato que ilustra la gravedad del problema es que la mitad de los deudores irrecuperables mantiene deudas acumuladas de $77.900,00 o menos. Esto significa que el colapso financiero no proviene de grandes compras de bienes durables, sino de la imposibilidad de cancelar saldos mínimos cotidianos.

No se trata de personas que se endeudaron comprando un automóvil o equipamiento de alto valor. Son argentinos que no pueden pagar la cuota del celular, el saldo de tarjeta de crédito o un préstamo de farmacia. El deterioro se concentra en los atrasos más severos sobre montos de baja cuantía, reflejando que las familias no pueden cancelar ni siquiera compromisos financieros mínimos del día a día.

Dónde impacta más fuerte la morosidad en el país

Los canales no bancarios son los más castigados por la ola de impagos. Las casas de venta de electrodomésticos registran una tasa de mora del 54%, lo que significa que $1 de cada $2 prestados está en incumplimiento. En otras cadenas comerciales, la morosidad alcanza el 28,7%.

Por grupo etario, los jóvenes de entre 15 y 29 años son los más golpeados, con una tasa de mora del 38,1%—casi 4 de cada 10 deudores en esta franja están en incumplimiento. Geográficamente, las provincias de Cuyo y el Norte encabezan el ranking:

  • La Rioja: 26,0% de deudores en mora
  • Santa Cruz: 23,8%
  • San Luis: 23,1%
  • San Juan: 22,1%
  • Catamarca: 22,1%

Todas estas provincias superan ampliamente el promedio nacional de morosidad.

¿Qué explica el crecimiento acelerado de la morosidad?

Analistas del Instituto Argentina Grande vinculan este fenómeno a dos factores centrales. En primer lugar, la caída sostenida del salario real tanto en el sector público como en el privado registrado durante 2026. En segundo término, el mantenimiento de altas tasas de interés activas aplicadas al crédito al consumo hace imposible que los deudores puedan escapar del círculo vicioso de refinanciaciones y moras crecientes.

Los sueldos no alcanzan. Los intereses son prohibitivos. Cada vez más argentinos quedan atrapados en un sistema que no ofrece salida visible.

Impacto para empresas y administradores de negocios argentinos

Para los dueños y administradores de empresas, estos números representan un doble desafío. Por un lado, la cartera de créditos al consumo se deteriora aceleradamente, especialmente en comercios no bancarios donde la mora supera el 50%. Por otro, la contracción del poder adquisitivo de los consumidores reduce la demanda y complica la cobranza de ventas a crédito.

Las pymes que operan en provincias como La Rioja, Santa Cruz o San Luis enfrentan tasas de morosidad superiores al 23%, lo que impacta directamente en su flujo de caja. Para los administradores de empresas, esto implica revisar políticas de crédito, fortalecer controles de cobranza y evaluar la exposición a deudores de alto riesgo. La morosidad dejó de ser un problema de casos aislados para convertirse en un fenómeno de masas que afecta la viabilidad financiera de comercios y prestamistas en todo el país.

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