La Ciudad de Buenos Aires ocupa el segundo lugar mundial en exposición ocupacional a la inteligencia artificial, solo superada por Singapur, según el Índice de Exposición Ocupacional a la IA Generativa elaborado por el Consejo Económico y Social de la Ciudad de Buenos Aires (CESBA). Este posicionamiento refleja tanto la estructura de su mercado laboral como los desafíos que enfrentarán administradores y empresarios porteños en los próximos años.
¿Cuál es el nivel de exposición de CABA a la inteligencia artificial?
El índice que mide la capacidad de la IA generativa para intervenir en las tareas laborales porteñas alcanza 0,353 puntos en una escala de 0 a 1, donde cero representa la menor exposición posible y uno la máxima. Este resultado ubica a la Ciudad significativamente por encima de potencias económicas globales como Estados Unidos (0,322), Reino Unido (0,331) y Francia (0,318). A nivel regional, CABA triplica la exposición promedio de América Latina (0,257) y supera ampliamente el promedio nacional argentino (0,292).
De acuerdo con el CESBA, dos de cada tres empleos porteños presentan algún grado de exposición a herramientas de IA generativa. Sin embargo, esto no implica automáticamente que esos puestos desaparezcan. El indicador mide en qué medida las tareas que integran una ocupación pueden ser realizadas, asistidas o transformadas mediante inteligencia artificial, sin prejuzgar el resultado final de esa transformación.
¿Por qué CABA está tan expuesta a la inteligencia artificial?
La elevada exposición porteña responde a dos características estructurales de su economía. Primero, el 88% del empleo se concentra en el sector servicios, particularmente en comercio, salud, educación, finanzas, administración pública y actividades profesionales y técnicas. Esta composición contrasta fuertemente con jurisdicciones donde predominan actividades de transformación física, como industria, construcción o agricultura.
Segundo, el mercado laboral porteño se caracteriza por un nivel elevado de calificación de sus trabajadores. La inteligencia artificial generativa posee una capacidad superior para intervenir en tareas basadas en procesamiento de información: escribir, sintetizar datos, analizar información y programar. Estas actividades históricamente asociadas a trabajadores altamente formados tienen una presencia especialmente importante en la estructura ocupacional de la Ciudad.
Según Manuel Socías, presidente del CESBA, la exposición resulta del cruce entre múltiples variables: "En algunas tareas, la IA será un apoyo; en otras, automatización; en otras, no resuelve nada. De todos esos cruces, surge la exposición de la ocupación".
¿Cuáles son los sectores y ocupaciones más expuestos?
La exposición no es uniforme entre sectores. Los niveles más elevados se registran en:
- Administración pública
- Finanzas
- Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
- Servicios profesionales
- Comercio, alojamiento y gastronomía
Los sectores intensivos en servicios profesionales y administración pública pueden alcanzar niveles de exposición hasta tres veces superiores a los registrados en actividades como servicio doméstico o construcción. En el extremo opuesto se encuentran ocupaciones donde predominan el trabajo manual, la presencia física requerida o el contacto interpersonal directo, donde la intervención de herramientas de IA generativa es más limitada.
¿A qué trabajadores impacta más la exposición a la IA?
La exposición tampoco es uniforme entre perfiles de trabajadores. Por condición laboral, los asalariados registrados, los trabajadores operativos y los profesionales presentan los mayores niveles de exposición. El análisis también revela diferencias significativas por género y edad.
Entre los grupos con exposición particularmente elevada figuran las mujeres jóvenes y las mujeres con trabajos de calificación operativa. Entre los varones, los profesionales muestran mayores niveles de exposición. Esto significa que el impacto potencial de la inteligencia artificial no se distribuye de manera homogénea: las características del puesto, el nivel de calificación, el tipo específico de tareas y el perfil demográfico del trabajador determinan cuánto contacto tiene cada empleo con esta nueva tecnología.
Qué deben hacer empresarios y administradores porteños frente a la exposición a IA
Para dueños y administradores de empresas en CABA, estos datos representan tanto un desafío como una oportunidad. La alta exposición del mercado laboral porteño a la inteligencia artificial requiere una planificación estratégica en gestión de recursos humanos. Las organizaciones deben evaluar qué tareas dentro de cada puesto pueden ser asistidas o automatizadas, y diseñar programas de capacitación que preparen a los equipos para trabajar junto a herramientas de IA.
La diferencia en exposición entre sectores y perfiles sugiere que algunas empresas enfrentarán transformaciones más profundas que otras. Aquellas en administración pública, finanzas, TIC y servicios profesionales deben anticipar cambios más acelerados en la composición de tareas. Simultáneamente, la exposición desigual por género y edad abre la puerta a políticas de inclusión y desarrollo profesional diferenciado. Empresarios que logren integrar la IA como herramienta de productividad sin perder talento humano calificado estarán mejor posicionados en una Ciudad que ya es epicentro global de esta transformación tecnológica.
