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RIGI: u$s150.000M en inversiones y reglas estables como ejes de Experiencia IDEA
Economía

RIGI: u$s150.000M en inversiones y reglas estables como ejes de Experiencia IDEA

Durante la edición 2026 de Experiencia IDEA Rosario, funcionarios y líderes empresariales debatieron los pilares para impulsar inversión productiva: estabilidad regulatoria, infraestructura y…

Durante la edición 2026 de Experiencia IDEA Rosario, funcionarios y líderes empresariales debatieron los pilares para impulsar inversión productiva: estabilidad regulatoria, infraestructura y acceso al financiamiento en sectores estratégicos.

¿Cuánto avanzó el RIGI en proyectos de inversión?

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones acumuló u$s150.000 millones en proyectos presentados desde su implementación. De ese volumen, u$s50.000 millones fueron aprobados y u$s4.500 millones ya se materializaron, según informó el secretario de Política Económica, José Luis Daza, durante el encuentro de agosto de 2026. El funcionario destacó que el 97% de los proyectos aprobados se encuentra en etapa de ejecución, lo que refleja un avance significativo en la concreción de inversiones.

Daza proyectó un crecimiento potencial del 4,5% para la economía argentina, sustentado en los recursos naturales disponibles y el margen de recuperación acumulado. Además, subrayó que en el país se consolidó un consenso político y social respecto de la necesidad de evitar déficits fiscales, condición que considera fundamental para iniciar una nueva etapa de expansión económica.

Hidrocarburos, agro y minería: oportunidades y desafíos

Los sectores estratégicos coincidieron en que Argentina posee oportunidades reales para aumentar exportaciones, aunque enfatizaron en la necesidad de garantizar reglas predecibles a largo plazo. Ricardo Ferreiro, presidente de Exploración y Producción de Tecpetrol, destacó que los hidrocarburos no convencionales escalaron desde representar el 5% de la producción nacional en 2017 hasta cerca del 70% en 2026. Sin embargo, advirtió que el ritmo de crecimiento futuro dependerá del acceso al capital y de la capacidad del país para recuperar credibilidad ante inversores internacionales.

Desde el sector agropecuario, Fernando Cozzi de Cargill Argentina reclamó previsibilidad normativa y cuestionó los cambios de reglas motivados por necesidades de corto plazo. Comparó el desempeño argentino con el brasileño: mientras la cosecha local de soja permanece en niveles similares a los de 2010, Brasil logró triplicar su producción en el mismo período, evidenciando la brecha competitiva generada por inestabilidad regulatoria.

En minería, Ignacio Celorrio, vicepresidente ejecutivo de Lithium Argentina, señaló que existe un escenario favorable para ampliar la producción de cobre, litio y oro. No obstante, remarcó que será necesario incrementar la eficiencia operativa, desarrollar proveedores locales y conquistar nuevos mercados para convertir ese potencial en inversiones concretas y sostenibles.

¿Qué infraestructura requiere el crecimiento productivo?

El economista Fernando Marengo enfatizó que el orden macroeconómico y el equilibrio fiscal son condiciones necesarias pero insuficientes. El desarrollo de sectores estratégicos debe acompañarse de inversión en infraestructura: estimó que una mayor producción agrícola podría requerir alrededor de 10.000 camiones adicionales para transportar la cosecha, evidenciando la brecha logística del país.

El exministro de Producción Dante Sica se refirió a las oportunidades abiertas por acuerdos comerciales, pero aclaró que la reducción de aranceles no genera prosperidad automática. Las empresas deberán invertir en competitividad, certificaciones y adaptación de procesos para ingresar a nuevos mercados con éxito.

El reclamo empresarial: una estrategia productiva de largo plazo

Los empresarios presentes coincidieron en la necesidad de definir una estrategia productiva de largo plazo y fortalecer la coordinación público-privada. Pablo Paladini, presidente y CEO de Paladini, cuestionó la falta de dirección nacional: "Todas las empresas tenemos un plan estratégico, ¿cuál es el plan estratégico de la Argentina?".

Verónica Andreani, directora de Grupo Logístico Andreani, identificó la productividad como uno de los principales desafíos y destacó la incorporación de inteligencia artificial y nuevas tecnologías. María de los Ángeles Milicic, CEO de Milicic, puso el foco en la inversión local y en la necesidad de que las empresas consoliden su presencia en comunidades antes de expandirse hacia otros mercados.

El presidente de IDEA, Santiago Mignone, cerró el encuentro destacando las expectativas positivas sobre la economía, aunque señaló como desafíos pendientes la reducción de impuestos distorsivos y la construcción de consensos que permitan sostener el rumbo a largo plazo.

Impacto para empresarios y administradores de negocios argentinos

Para las pymes y medianas empresas argentinas, los ejes debatidos en Experiencia IDEA Rosario marcan la agenda de los próximos años. La estabilidad regulatoria y fiscal que reclaman los grandes inversores también beneficia a empresas más pequeñas que requieren previsibilidad para planificar expansiones, acceso al crédito y certidumbre en costos operativos. La inversión en infraestructura logística impactará directamente en la competitividad de proveedores y distribuidores locales. Además, la incorporación de tecnología e inteligencia artificial, mencionada como prioritaria por referentes empresariales, abre oportunidades para empresas de servicios tecnológicos y consultoría. Los administradores de empresas deben monitorear la evolución del RIGI y los acuerdos comerciales, ya que ambos condicionarán el acceso a financiamiento, mercados y cadenas de suministro en 2026 y 2027.

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