Las compras internacionales mediante servicios postales y courier triplicaron su participación en las ventas de indumentaria, electrónica y productos relacionados durante los últimos dos años. Según datos de la consultora Analytica relevados en 2026, estas importaciones "puerta a puerta" representan actualmente alrededor del 40% del volumen comercializado en centros de compras, cuando en 2024 apenas alcanzaban menos del 10%. Este cambio refleja tanto la facilitación regulatoria como la mayor digitalización del comercio argentino, aunque también evidencia el debilitamiento del consumo interno.
¿Por qué crecieron tanto las importaciones por courier?
El crecimiento acelerado de las importaciones "puerta a puerta" obedece a dos dinámicas simultáneas. Por un lado, la regulación más flexible y la digitalización de la economía han incrementado el numerador de estas operaciones. Por el otro, el volumen de ventas en los comercios minoristas relevados por el INDEC ha caído significativamente, lo que reduce el denominador y amplifica matemáticamente el peso relativo de las compras importadas. El director de Analytica, Claudio Caprarulo, explicó que se trata de un "doble efecto" donde ambos factores actúan simultáneamente para elevar la proporción.
Entre enero y mayo de 2026, las ventas en supermercados de estos rubros cayeron 23,5% respecto al mismo período de 2023, mientras que en shoppings la contracción fue del 12,3%. Al evitar intermediarios comerciales, las compras directas desde el exterior capturan demanda que ya estaba debilitada por la caída de ingresos reales y restricciones al crédito de consumo.
Importaciones de consumo en máximos históricos
Las cantidades importadas de bienes de consumo, ajustadas por nivel de actividad, alcanzan máximos de toda la serie histórica en 2026. Los aumentos más destacados se registran en indumentaria, calzado, heladeras y lavarropas. Sin embargo, el fenómeno más explosivo es el de smartphones: durante el primer semestre de 2026, las importaciones de telefonía celular crecieron 737% interanual tras la eliminación de aranceles a inicios de año, multiplicándose por nueve respecto al promedio 2012-2023.
Este boom de bienes de consumo contrasta con el comportamiento de bienes intermedios y de capital, más asociados a la producción empresarial. En julio de 2026, las compras externas totales cayeron 4% interanual, con una contracción del 12% en bienes de capital, según datos del economista Federico Bernini del Instituto Interdisciplinario de Economía Política de la UBA. Especialistas como Jorge Carrera, exdirector del BCRA, advierten que la sustitución de producción local por importaciones de consumo probablemente se intensifique si el peso continúa apreciándose.
El doble impacto: crisis industrial pero precios más accesibles
La avalancha de importaciones genera consecuencias contradictorias. La fabricación nacional en electrónica, textiles y electrodomésticos se desplomó entre 40% y 60% respecto al promedio de los últimos diez años, cuando el retroceso promedio de la industria manufacturera es del 9,3%. Este deterioro tuvo expresiones concretas: el Grupo Mirgor despidió 300 trabajadores en Río Grande esta semana, evidenciando el impacto en provincias como Tierra del Fuego, históricamente dependientes de la producción electrónica.
La contracara es positiva para los consumidores: electrodomésticos e indumentaria registran sus menores precios relativos desde al menos 2012. Comparado con el ingreso promedio de un asalariado, un electrodoméstico es 54,3% más accesible que en noviembre 2023, mientras que la ropa es 36,8% más barata. No obstante, estos beneficios se concentran en sectores de ingresos medios y altos, ya que hogares de menor poder adquisitivo destinan proporcionalmente más recursos a alimentos y gastos esenciales como tarifas y alquileres, que se encarecieron.
Qué significa la apertura comercial para las empresas argentinas
Para administradores y dueños de empresas, este fenómeno plantea desafíos estructurales. La transformación en los precios relativos refleja un cambio permanente en el entorno competitivo que trasciende la coyuntura actual. Los segmentos con menor diferenciación de producto y mayores costos relativos enfrentan la máxima exposición a la competencia importada.
Las empresas que busquen sostener su participación de mercado deben priorizar tres estrategias: mejorar productividad, fortalecer marcas propias y diferenciarse mediante especialización en nichos específicos. La apertura comercial, combinada con la debilidad de la demanda interna, requiere que la industria local abandone la competencia por precio y se posicione en valor agregado. Para el comercio minorista, la presión es aún mayor: la caída de 12% a 23% en ventas refleja que la competencia de importaciones "puerta a puerta" no es solo un desafío de corto plazo, sino una reconfiguración del modelo de distribución que exige reinvención urgente de propuestas comerciales.
