El ministro de Economía, Luis Caputo, se reunió este martes con ejecutivos de las principales cadenas de supermercados para impulsar la renegociación de 446 convenios colectivos de trabajo bajo el marco de la nueva Ley de Modernización Laboral. El encuentro congregó a representantes de La Anónima, Día %, Cencosud, Carrefour, Changomás, Coto y la Asociación de Supermercados Unidos (ASU), junto con los secretarios Pablo Lavigne (Coordinación de Producción) y Julio Cordero (Trabajo).
¿Por qué el Gobierno busca renegociar los convenios colectivos?
El Gobierno busca actualizar los acuerdos laborales como parte de su estrategia de modernización del mercado de trabajo. La reforma laboral modificó el principio de "ultraactividad", que mantenía vigentes los convenios vencidos hasta que las partes llegaran a un nuevo acuerdo. Bajo el régimen anterior, los trabajadores conservaban derechos adquiridos incluso si las negociaciones se prolongaban, lo que los sindicatos consideraban fundamental para la estabilidad laboral.
La Ley 27.802 de Modernización Laboral distingue ahora entre dos tipos de cláusulas. Las "cláusulas normativas" —que definen condiciones de trabajo— mantienen ultraactividad. Sin embargo, las "cláusulas obligacionales", que incluyen cuotas solidarias y aportes especiales pactados entre empleadores y sindicatos, pierden vigencia automáticamente al vencimiento del convenio salvo que se acuerde uno nuevo. La Secretaría de Trabajo amplió a mediados de junio el universo de convenios afectados de 150 a 446, aplicando una interpretación estricta de la norma.
El contexto: caída de ventas en supermercados durante 2026
La reunión ocurre en un momento difícil para el sector. Según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), durante abril las ventas en supermercados crecieron 0,8% respecto del mes anterior, pero la comparación interanual mostró una caída de 3,7%. El acumulado de enero a abril de 2026 registró una retracción de 3,3%.
Los datos de mayo no reflejan una reversión de la tendencia. Según la consultora Scentia, el consumo masivo cayó 1,6% interanual en mayo considerando todos los canales, con un avance marginal de 0,1% respecto del mes anterior. El acumulado de enero a mayo de 2026 mostró un descenso de 3% en relación a igual período de 2025.
Desempeños dispares por canal de comercialización
El análisis por canales revela una fragmentación en el consumo masivo durante 2026. Los supermercados registraron una caída interanual de 4,2% en mayo, mientras que los mayoristas retrocedieron 1,6%. Los autoservicios independientes descendieron 1,3% y los kioscos y almacenes de barrio se contrajeron 0,8%.
Por el contrario, sectores como las farmacias crecieron 2,3% interanual y el comercio electrónico avanzó significativamente 29,9%, evidenciando un cambio en los patrones de compra de los consumidores argentinos durante el primer semestre de 2026.
Antecedentes de la gestión Caputo con supermercadistas
Esta es la segunda reunión entre el ministro y los supermercadistas en 2026. A fines de marzo, Caputo se había reunido con el sector para abordar "las altas tasas que aplican los municipios", que según su criterio no tienen sustento legal al carecer de contraprestación justificada. Aunque el Gobierno ha manifestado intención de sancionar una reforma tributaria, desde entonces no ha habido avances concretos más allá de declaraciones de intenciones.
Impacto de la renegociación de convenios para empresas y administradores
Para los dueños y administradores de empresas en el sector supermercadista, la renegociación de 446 convenios colectivos representa un desafío operativo y financiero significativo durante 2026. La pérdida de ultraactividad en las cláusulas obligacionales abre la posibilidad de reducir costos laborales indirectos —como cuotas solidarias y aportes especiales—, pero también genera incertidumbre sobre los términos que acordarán los sindicatos en las nuevas negociaciones.
En un contexto de caída de ventas interanual superior al 3%, la capacidad de las empresas para absorber aumentos salariales o mantener beneficios laborales se ve limitada. Sin embargo, la presión sindical por mantener derechos adquiridos podría complicar las negociaciones. Los administradores deben monitorear cómo avanza el proceso de renegociación en su sector específico y prepararse para posibles conflictos laborales que afecten la operatoria durante el resto de 2026.
